3月(yue)2日,市國(guo)資(zi)(zi)委(wei)主任(ren)朱之衡到城建(jian)集團(tuan)公司(si),對資(zi)(zi)產清查、一資(zi)(zi)一策、資(zi)(zi)產盤活、項目(mu)包裝(zhuang)等工作(zuo)進行實地調研(yan)指導。市國(guo)資(zi)(zi)委(wei)資(zi)(zi)本運營處處長董紅印、辦公室主任(ren)豐春雨(yu)陪(pei)同調研(yan)。
在實地(di)考(kao)察和(he)(he)座談(tan)調研中,朱之衡首先對資產(chan)盤(pan)(pan)活(huo)等(deng)4個(ge)專(zhuan)班的(de)(de)相關(guan)工(gong)(gong)作進行指(zhi)導。他詳(xiang)細詢問了工(gong)(gong)作進展情況及(ji)每項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作存在的(de)(de)具體(ti)問題和(he)(he)實際困難,有針(zhen)對性(xing)地(di)詳(xiang)細解讀了上級相關(guan)指(zhi)示要求,進一步明確(que)了工(gong)(gong)作思路,并對資產(chan)清(qing)查及(ji)盤(pan)(pan)活(huo)等(deng)工(gong)(gong)作提出切(qie)合實際的(de)(de)解決方案。座談(tan)調研時,朱之衡主(zhu)要圍(wei)繞項(xiang)(xiang)目(mu)謀劃對資產(chan)的(de)(de)盤(pan)(pan)活(huo)、項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)包裝(zhuang),“一資一策(ce)”地(di)進行論(lun)證指(zhi)導,詳(xiang)細分析(xi)了各項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)可行性(xing),圍(wei)繞企業整體(ti)經營情況,篩(shai)選了包裝(zhuang)項(xiang)(xiang)目(mu),確(que)認了重點項(xiang)(xiang)目(mu)包裝(zhuang)的(de)(de)基本概況、現金流量測算等(deng)核心(xin)內容。
集團(tuan)公司(si)(si)(si)黨委書(shu)記(ji)、董事長冷偉表示(shi),市國資委的調(diao)研指導為(wei)城建集團(tuan)公司(si)(si)(si)做好當(dang)前重要工(gong)作(zuo)進一步指明(ming)了思(si)路,提供了支撐,增(zeng)強了信心。集團(tuan)公司(si)(si)(si)全體班子成(cheng)員將進一步統一思(si)想(xiang)、提高認識,帶(dai)領各工(gong)作(zuo)專班堅決(jue)克服困難,研究制定方(fang)案(an),積極解決(jue)問題,高標準完成(cheng)各項工(gong)作(zuo)任(ren)務。
集(ji)團公司全(quan)體領導(dao)班子及各(ge)工作專班成員、項(xiang)目和資產單位負責人參加了座(zuo)談調研(yan)。